Спикер конференции «Инженерное собрание России. Цифровой инжиниринг индустрии будущего» Раймо Пуро - генеральный директор и основатель «Delfoi». Тема выступления - приложение «Delfoi» Planner для планирования и контроля производства.
Всем добрый день. Меня зовут Раймо Пуро. Я коллега Хейки в компании DELFOI и сегодня я вам расскажу про приложение DELFOI Planner для планирования и контроля производства
Ннаша компания была основана в 1990 году и у нас очень большой опыт работы в области цифрового производства, а также решения в индустрии 4.0.И у нас два основных продукта – это DELFOI Planner и DELFOI Robotics.
И что же такое есть планирование и контроль производства? Какие инструменты для этого мы используем и что нам для этого нужно? В первую очередь хорошо, когда компания планирует бюджет, есть какое-то представление о будущем бюджете, а также есть представление, прогнозы продаж.
Следующим шагом является следующее – основываясь на бюджете компании, который имеет компания, конечно, это зависит от размера компании, необходимо распланировать спрос и предложение, необходимо понять, сколько компания может прожать и возможно распланировать в связи с этим бюджет.
Программный комплекс Delfoi обеспечивает комплексное, интегрированное в среду корпоративной информационной системы предприятия, календарно-ресурсное сменно-суточное планирование, симуляционные моделирование и анализ, контроль и управление производством, а также оффлайн программирование и отладку автоматизированного оборудования с ЧПУ и роботов.
Как-то переиначить его, где-то сократить, что-то увеличить. Мы называем этот процесс – планирование спроса и предложения. И это первые два шага – это основные самые базовые два шага для планирования и контроля производства. И следующий шаг, который имеется во всех компаниях, это система ERP, а именно производственные заказы, реальные заказы, которые имеет компания. На данном этапе также планируются запасы компании и возможность осуществлять данные заказы. И в ERP нет планирования как такового, расписания. И, как правило, планирование и именно создание четкого плана работы и расписания происходит в следующем шаге. Также на этапе планирования происходит оптимизация всех процессов. И вся эта информация отправляется под контроль и мы можем это называть MES.
Что мы улучшили в DELFOI Planner? Это добавили функции, такие как прогнозирование планирования мощностей и в принципе удовлетворили запросы и требования наших клиентов, которые мы получали. Это веб-приложение и за прошлый год у нас было около 100% покупок именно веб-приложения.
Использование данного приложения имеет очень очевидные преимущества. И, говоря о преимуществах DELFOI Planner, я бы сказал, что их в основном два – это прозрачность и эффективность планирования, а также увеличение производительности. Прозрачность и эффективность планирования, что подразумевается под этим? А именно то, что все изменения видимы сотрудником, и стало легче намного что-то изменить, подкорректировать и это более доступно и понятно. Как правило, если все эти активности были соблюдены, увеличивается производительность, то есть более простое управление изменениями, более длительный и точный горизонт планирования, все это приводит к увеличению производительности.
Среди наших крупных клиентов, такие известные компании как: ABB, Valmet и так далее. И ключевые факторы, по которым они предпочитают нас – это прозрачность операций, эффективность производства и управление изменениями. Справа представлены клиенты среднего размера, которые также применяют DELFOI Planner в различных областях, применимые в их компании.
И первый инструмент, который мы используем в DELFOI Planner – это SOP, а именно расширенное планирование поставок и производственных мощностей. В том числе мы здесь может прогнозировать будущие поставки, производственные мощности, то есть мы можем делать предположения о будущем.
Следующий инструмент предназначен для планирования и оптимизации процессов. И внизу вы можете видеть красную линию, голубую линию. То есть красная линия показывает ситуацию в реальном времени. Вы можете понимать, например, что заказы задерживаются или они поставляются вовремя. Вы наглядно можете видеть и контролировать ситуацию на текущий момент. Регулировать и контролировать абсолютно все показатели производственных процессов. Допустим, производительность человеческого труда в том числе. Производительность любых процессов.
Также очень удобным инструментом и важным является планирование кадровых ресурсов. Здесь вы можете видеть распределение по кадрам, по человеческим ресурсам, по навыкам, видеть смены людей, их доступность в плане работы, вы можете видеть их навыки и так далее. И распределять, делать, планировать рабочих процесс, опираясь на данные показатели.
Встроенный MES для пользователя цеха. Удобнее намного использовать приложение, в котором мобильный интерфейс, функции и сообщение между, допустим, офисом и цехом намного проще становится. И, конечно, очень важно пытаться избегать использование бумаги в офисе и в принципе в компаниях по объективным и понятным причинам. Поэтому это также полезно и намного удобнее видеть, что происходит, допустим, сейчас в цехе, видеть у себя на экране и в режиме реального времени.
Также очень удобный последний, наверное, инструмент, о котором я на сегодняшний день расскажу, это отчетность по KPI. В принципе это известный показатель и преимущество DELFOI в том, что мы можем анализировать предыдущие процессы, которые были и прогнозировать будущее, основываясь на отчетности по KPI, и используя в своей работе очень удобные графики, различные диаграммы и представлять это в наглядном виде.
Пример того, какой поток данных у вас может быть в компании, как это происходит по ступенькам. Тут представлены эти шаги, которые должны быть внедрены пошагово в данной последовательности. Это очень важно.
Прежде чем я закончу свою презентацию, я хочу вам показать это приложение, как оно работает в реальном времени, то есть не картинки, а вот мое приложение, которым я пользуюсь. Здесь что я сейчас только что сделал? Я хочу автоматизировать заказы и автоматически их спланировать в соответствии со всеми моими ресурсами, которые я имею. Я выбираю их, выбираю автоматическое планирование и они распределяются в соответствии с ресурсами, которые у нас на сегодняшний момент есть. И распределяются в таком расписании.
Данные заказы вы также можете оптимизировать, как вы хотите, используя различные функции. То есть можно это сделать и вручную, выбрав нужное.
